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龙8国际丰润商业风险管理咨询有限公司如何提高候

作者:admin 2019-04-10 我要评论
HR费尽九牛二虎之力找到了候选人,面试也过了,哑巴眼望地等待候选人入职,但得到的却是候选人不来了的晴天霹雳...

  HR费尽九牛二虎之力找到了候选人,面试也过了,哑巴眼望地等待候选人入职,但得到的却是候选人不来了的晴天霹雳!于是,HR又要开始新一轮鸡飞狗跳的招聘。候选人为什么会拒绝我们的offer呢?

  其实,Offer被拒是高度市场化的人才流通情况下很常见的现象,也是老板、用人部门和HR宝宝们非常大的痛点。

  其中充满了人性的博弈、心理的解读、企业战略和用人策略的审视检讨、果苧芙发展平台和薪酬水平的PK等等要素。

  原因大致分为这几种

  薪酬没达到期望值

  平台,晋升空间小

  原公司挽留,除了加钱,还有做生不如做熟的感情牌

  平衡生活和家庭

  其他更好的机会

  在接触的过程中,对面试官(HR/老板)不满意

  还有些比较无奈的比如说面试流程过长

  六招提高候选人入职率

  知道了原因,就相对比较容易处理了,针对候选人拒收Offer的不同原因,投融资我们要给出的相应的对策。

  薪酬原因

  在面试的过程中,需要和候选人沟通清楚他能接受的最低薪资和期望薪资范围。同时也要考虑到候选人的实际心理足部常识,希望跳槽能得到更好的待遇。有很多候选人在面试谈薪过程中,因为HR一直压价,当时表示接受。

  可面试结束后,觉得这个数字离自己的预期太远,龙8国际丰润商业风险管理咨询有限公司这时拒绝offer就是不二选择了。我们给出的薪资要和求职者的能力相匹配。

  后期薪资沟通过程中,薪酬的计算方式也需要灵活化、多样化,比如说年薪、月薪等,增加谈判的技巧。换工作时,30%的薪酬涨浮是可以接受的,但有时需要候选人提供薪酬证明。

  如果是因为我们提供的薪资没有达到候选人的期待而拒收offer,我们可以在了解用人部门的意图和薪资空间后,帮助候选人争取,或者和候选人说明原因,并描述工作内容和发展前景等。

  职位定位没达到候选人的期望

  面试官要了解用人部门的需求,并了解用人部门给他制定的发展计划。还要梳理候选人在公司的定位,比如说,候选人面试一个岗位,title是副总监,他希望是总监。

  如果通过沟通,发现这个岗位目前没有设总监的计划,副总监实际就是部门的负责人,岗位的发展方向就是总监或高级总监,这种情况下,我们就可以劝说候选人暂时接受副总监这个title。

  候选人同时看多个机会

  面试的过程中,我们也会发现候选人的手里有好几个Offer。这时,HR宝宝就要通过各种方法提高候选人选我们的几率。

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