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龙8国际丰润商业风险管理咨询有限公司企业如何对

作者:admin 2019-09-09 我要评论
实习生离职是不少企业都会面临的问题,这里的实习生不是那种过不了试用期的,而是刚从学校出来的大学生。 你的...

  实习生离职是不少企业都会面临的问题,这里的实习生不是那种过不了试用期的,而是刚从学校出来的大学生。

  你的公司对他们来说可能只是跳板,他们为什么不稳定?一来可能是毕业证没拿到手,学校有个突发事件总得回去;项目贷款二来实习嘛?来你这里就是为了积累经验,学习差不多了,也是时候离开了。问题是企业还不能把人家怎么样,人家不在乎实习期这点钱(有的企业实习还没有工资),企业也没有理由不让人家走。每年实习生不稳定事件让不少企业头疼,企业难道没有一点办法吗?

  1.招聘的时候把好关

  在回答前面问题的同时又有这样一个问题,实习生(大学生)既然不稳定,为什么还有企业要用呢?那是因为刚毕业的大学生还没有被社会这个大染缸“污染”,可塑性较强,一旦培养起来就是企业的中坚力量。既然要招那就招好的,那就在招聘的时候把好关。

  选择稳定性好的,选择已经拿到毕业证的。没有毕业证的千万不要招,人家即便离开了你们公司也不是人家的问题,人力资源总不能为了工作而不要学历。

  2.平时的工作要做好(企业文化、培训)

  把员工招进企业后,能不能留人决定权不在员工而是企业,要看企业有没有留住人才的能力。企业选择员工,员工也会选择企业。好的企业文化对留人具有非常大的帮助,而企业文化的表现是从平时能够看出来的。

  记得毕业刚工作的时候,我对周围的环境是敏感的。在新的环境感觉自己总是那么的格格不入,可爱萝莉妆容化妆步骤同事上班吃零食、浏览网页,聊qq微信……或许他们已经习惯了,但我觉得不太适应,感觉根本不是在上班。更可怕的是我在这里待半天了竟然没人理我,这样的环境,这样的氛围,下午我就没去上班了。

  有人可能觉得我矫情,然而这却是我刚实习的想法,那样的环境并不是我想待的,我觉得在这样的环境上班没前途。

  这就是企业的责任,平时散漫的环境或许自家人看不出来,但是外人看的很明显。为什么企业会散漫,问题便在于缺乏好的文化氛围。

  另外企业对新人的培训也很重要,不少新人进入企业不知道该干嘛。这并不是员工的问题,而是企业的问题,企业没有做好培训,没有告诉新人改做什么。想要留人离不开培训工作,培训技能加深新人对企业的了解,同时告诉新人要做的工作,不至于新人来企业很久了手上的工作还不熟悉。

  3.留不住那就欢送

  当然了,最终选择去留的决定权还是在员工,实习生就是看不上你家公司,强留也没用。那就欢送,在实习生离开前可以同对方进行交流,询问对方对企业的意见。对于好的地方继续保持,不好的地方也能通过另一双眼睛发现,对企业今后的发展也是一种进步。

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